Scrum in technischen Redaktionen?

Agile Vorgehensweisen wie Scrum haben vielfältige Auswirkungen auf die Arbeit von technischen Redaktionen. In diesem Beitrag möchte ich der Frage nachgehen, ob Redakteure etwas von Scrum übernehmen können, auch wenn sie nicht in agilen Projekten arbeiten. Einige Elemente des agilen Vorgehens lassen sich meines Erachtens in den Redaktionsalltag nutzbringend übertragen. In Scrum Umgebung Redakteure können… [weiterlesen]

tk-Artikel: „Varianten steuern in FrameMaker“ ist erschienen

Technische oder landesspezifische Änderungen, neue Produktausstattungen – und schon steht der technische Redakteur vor zusätzlichen Anleitungsvarianten. Welche technischen Möglichkeiten bietet Adobe FrameMaker, um der Variantenvielfalt Herr zu werden und zu bleiben? In meinem Artikel in der Fachzeitschrift ’technische kommunikation’ (3/2013) gehe ich auf diese Punkte detailliert ein. Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen haben, freue ich mich… [weiterlesen]

FrameMaker: Inhaltsverzeichnis erstellen

Die Erzeugung von Inhaltsverzeichnissen ohne manuelle Eingriffe stellt für einige technische Redakteure offenbar ein Stolperstein dar. In diesem Beitrag möchte ich einen Weg zur Generierung dieses wichtigen Bestandteils einer Dokumentes aufzeigen. 1. Formate festlegen Wenn Sie keine Vorlagedatei für das Inhaltsverzeichnis haben, müssen Sie die Formate des Inhaltsverzeichnisses definieren. Die Formate haben standardmäßig die Endung… [weiterlesen]

Ganz schön dick – die Anleitung

Viele von uns kennen die Situation: Sie verteilen eine Anleitung an Kollegen aus der Entwicklungsabteilung zum Korrekturlesen. Ein Entwickler wirft einen Blick auf den Stapel Papier und sagt: „Ganz schön dick – die Anleitung.“ Viele Redakteure fühlen sich durch diese Aussage angegriffen ja sogar verletzt. Entsprechend ihren Gefühlen reagieren sie recht aggressiv oder auch eingeschnappt…. [weiterlesen]

Projektmanagement in Roman Form

Einen Roman über Projektmanagement geht dies? Ja, schon vor ein paar Jahren hat Tom DeMarco es vorgemacht. In seinem Werk „Der Termin“ erzählt er die Entwicklung eines Softwareprojektes in einem fiktiven Land. Dieses Wunderland wird zu einem Management-Labor, in dem die Hauptperson Mr. Tompkins mehrere Teams leitet. Aus einer überdimensionierten Entwicklungsmannschaft bildet Mr. Tompkins 18… [weiterlesen]